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发布时间: 2019-03-15 23:08:52
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尔康制药证券部相关负责人在给时代肘♀♀≤报记者的回复中称,“公司的控股股东获得长沙殊♀♀⌒纾困资金扶持,体现了长赦♀♀〕市人民政府对民营企业及经营者♀♀〉墓鼗澈痛罅χС帧g@ё式鸬♀♀∧获批有利于纾解控股股东的资金压♀♀×Γ有利于公司长期、健康、稳定的发展。”[]股肉♀♀〃质押危机获纾困[]来自长沙殊♀♀⌒的这笔巨额纾困资金,用于化解帅放文及帅♀♀〖淹蹲实墓扇ㄖ恃何;。[]截至2018年三季度末b♀♀‖第一,第二大股东帅放文和帅佳投资分别持股4♀♀1.44%、11.24%。帅放文家族因此库♀♀∝制着上市公司52.68%股份,系♀♀《康制药的实际控制人。[]时代周报记者注♀♀∫獾剑自2016年开始,帅放文♀♀〖易宓墓扇ㄖ恃罕壤大幅♀♀∩仙。至2018年1月底,帅放♀♀∥乃持股权已累积质押85.♀♀77%,帅佳投资的股权质押♀♀”壤更达到了100%。[]位于湖南长沙的♀♀《康制药曾被视为国内意♀♀々用辅料的龙头企业之一♀♀♀。上市后,凭借着“扎实”的经营业绩,股价逐年赦♀♀∠升,公司总市值一度冲到260多亿元,创始人帅放文亦♀♀≡跻身湖南省富豪榜前十。[]然而,谎言终有被破。2♀♀017年5月9日,有自媒体在网上发文,强烈质疑♀♀《康制药涉嫌严重财务舞扁♀♀∽。财务造假的消息被爆出后,尔康制意♀♀々股价连遭5个跌停后一蹶不振,20♀♀0多亿元市值灰飞烟灭。[]突如其来的股价雪♀♀”溃成了帅放文家族股权质押危机碘♀♀∧直接导火索。公开披露的信息显示,至2♀♀018年1月底,帅佳投资所持的11.24%股肉♀♀〃质押已全部触及平仓线并被♀♀≈嗜ǚ街行胖と冻结;帅放文直接持逾♀♀⌒的股票股质押部分亦陆锈♀♀▲触及平仓线。[]不过,因“公司正在被证监会立案调测♀♀¢,根据相关规定,公司在被立案调查期间,大股东不得尖♀♀□持(包括股权质押平仓)公司股份”,帅放♀♀∥募易宓墓善钡破平仓线并未导致尔康制药♀♀∈悼厝ǚ⑸变化。[]“纾困资金的扶助对象是控光♀♀∩股东,而非上市公司。从财务报扁♀♀№层面来看,尔康制药本身并不缺钱。”上海某大型♀♀∷侥蓟金医药研究员李林♀♀。化名)向时代周报记者指出。截至2018♀♀∧9月末,尔康制药的资产负责率仅有5%左右,总计3.1♀♀2亿元的负责均为经营性负责,并无♀♀∮邢⒏赫;而同期公司账上货币资金还有10.16亿元。[♀♀]对于帅放文家族大比例股权质押的肉♀♀≮资用途,尔康制药一直未有公开披露。值得一提的是b♀♀‖2016年12月至2017年5月♀♀5日,就在财务造假被爆光前♀♀∠Γ帅放文及妻子曹再云共减持套现了12.37亿元。加赦♀♀∠股权质押融资,巨额套现♀♀∽式鹑ハ虺擅铡[]时代周报记者测♀♀¢询工商信息发现,20142016年♀♀〖洌帅放文在上市公司体外先♀♀『笸蹲噬枇⒘虽阳市利美免疫力修复中心有限公♀♀∷荆ㄒ韵录虺啤颁阳利美”)、浏阳津兰药业有限公司♀♀ ⒑幽显バ丝抵埔┯邢薰司♀♀ ⒑南琦琪制药有限公司四家公司。帅放文个人名意♀♀″持股比例在70%100%之间。[]其中最♀♀〈蟮囊槐适卿阳利美,注册资♀♀”1亿元,帅放文实缴7000万元,♀♀≌70%股份。浏阳利美主要的资产旗下的利美医院。有♀♀∫馑嫉氖牵这家医院系由帅放文与藏♀♀∫酱笫ζ酱肴萍于2015年♀♀『献鞔戳⒌囊患也匾教厣医院。其官网资料宣称♀♀。医院主要用藏医藏药♀♀≌攵灾瘟迫死嘀卮竺庖吡θ毕菁膊。如♀♀「骼喟┲⒑桶滋病。[]丑闻缠身遭质疑[]据媒体报碘♀♀±,2018年10月,长沙市组建了“化解上市公司股票肘♀♀∈押风险专项工作组”,要求做♀♀『没解上市公司股票质押风险相关工作。与湖南省♀♀〖兜摹肮扇模式”纾困方式不同b♀♀‖长沙市主要采取“债权模式”。大致的方案是♀♀。由长沙银与长沙市国有资本♀♀⊥蹲试擞集团、地方(园氢♀♀▲)三方分别按50%、25%、25%的比例出资成立信托计烩♀♀‘,对被援助对象发放信托贷款扶助。[]时代肘♀♀≤报记者据公开信息梳理统计,自2018年11月至今,湖南殊♀♀ 内共有9家上市公司获得省级或市级纾困资解♀♀○。除尔康制药以外,还有楚天科技♀♀♀、克明面业、拓维信息、天舟文化、唐人神、金杯♀♀〉绻ぁ⑾嬗捅靡约把枪饪萍8♀♀〖移笠祷竦霉资驰援。[♀♀]此番纾困,尔康制药招来更♀♀《嘀室桑主要因其财务造假、涉嫌垄垛♀♀∠操纵市场等丑闻缠身。[]一个年产18万吨药用木薯淀♀♀》鄣纳产项目,投资1.44亿元,当年即实现6♀♀.15亿元净利润。这组夸这♀♀∨的财务数字将尔康制药的财务舞弊为暴露在聚♀♀」獾葡隆[]2018年6月,证监部门查实,尔康制♀♀∫20152016年度通过虚光♀♀」改性淀粉收入、未确认产品销售退货♀♀〉确绞叫樵鱿嘤δ甓扔业收入及净利润,其中2015年虚增♀♀∮业收入1806万元,虚增净利润1586万元;20♀♀16年虚增营业收入2.55亿元,虚增净利润♀♀2.32亿元。[]对此,湖南♀♀≈ぜ嗑侄远康制药处以60万元封♀♀。款,对公司直接负责的主管人员帅放吴♀♀∧、刘爱军给予警告,并分别被处以30万元罚款,其♀♀∷相关责任人员一并被罚。[]除此之♀♀⊥猓尔康制药还将面临投资者的索赔官司。截至1月30日b♀♀‖长沙中院共收到704起投租♀♀∈者以证券虚假陈述责任纠封♀♀∽为由的诉讼申请,要求尔康♀♀≈埔┚托畔⑴露违法为承担免♀♀●事赔偿责任,累计诉求金额超♀♀」4.13亿元。[]2018年年末b♀♀‖尔康制药还陷入了另一桩丑闻当中。其子公司湖南♀♀《康医药经营有限公司,与河南♀♀【攀浦埔┝手操纵扑尔敏原料药市场,导致该原料药市斥♀♀ 价格非正常暴涨,被国家市♀♀〕〖喙茏芫止开处罚。[]碘♀♀№粉胶囊之窘[]经营业绩方面b♀♀‖尔康制药也陷入了疲软。[]过去多年,尔康制药围♀♀∪啤案男缘矸邸庇搿暗矸劢耗摇保向资本市场描绘了♀♀∫环美好的前景蓝图。据称,公司是全球唯一实现淀粉胶囊产业化的药用辅料企业,并掌握了以木薯为原材料到核心工艺的整体产业链条,光是替代明胶胶囊就有过百亿的市场憧憬。[]药用木薯淀粉的生产项目虚构收入被曝光后,改性淀粉与淀粉胶囊露出了现实的骨感。2018年上半年,尔康制药的改性淀粉及淀粉胶囊系列产品仅实现销售收入4541万元,较2017年同期下降85.37%。[]1月30日,尔康制药发布业绩预告称,预计2018年度归属于上市公司股东的净利润为2.09亿3.13亿元,较上年同期下降40%60%,主要因“公司生产的改性淀粉、淀粉胶囊等产品的销量与上年同期相比出现下滑,销售收入较同期大幅下降;2018年销售费用较上年同期大幅增加”。[]对于改性淀粉与淀粉胶囊销量同比大幅下滑的原因,尔康制药方面回复时代周报记者时仅表示:“主要受医药业环境和业政策的影响所致。”[]同日,尔康制药还因一份购销协议的终止,被深交所发函问询。2018年3月15日,尔康制药曾与四川依科制药签署购销协议,约定依科制药向尔康制药采购淀粉胶囊88亿粒,协议金额达2.65亿元。[]然而,截至目前,尔康制药仅向依科制药方面销售淀粉空心胶囊8.26亿粒,不到购销协议约定数量的十分之一,双方便终止了该购销协议。[]李林分析指出,淀粉胶囊难以推开主要有两个原因。一方面,药用辅料与成品药的质量密切相关,加上现在国家要求药用辅料与药品注册关联申报,药企为保证质量稳定性,很少变更辅料供应商;另一方面,当前在招标、医保控费等政策下,药企面临着药价下降和成本上升的双重压力,也很难有动力更使用成本更高的淀粉胶囊。“淀粉胶囊目前只能在保健食品之类的领域开拓一些市场,未及当初的预期。”[]责任编辑:陈悠然 SF104[] []黑熊遭盗猎捕杀当野味出售两只亚洲黑熊在捕猎现场死亡 杀熊者已被黑菱♀♀♀♀♀♀→江铁力森林公安刑拘[]日前,黑龙江省铁力市森林公安♀♀♀♀【纸拥较咚鳎有人在小兴安岭非法捕♀♀♀×砸吧动物,甚至有当地居民公开出售“野吴♀♀《”。随后,当地警方和野♀♀∩动物保护志愿者团队对小兴安岭一带非法盗猎野生动♀♀∥锏那榭鼋调查。在暗访中,志愿者发现菱♀♀∷非法捕猎黑熊的事件b♀♀‖涉及三只黑熊。其中两只已经在捕猎现♀♀〕∷劳觯另外一只活的亚洲黑幼熊被当做野味出售b♀♀‖警方成功将活体幼熊救出后送至黑龙江殊♀♀ 野生动物救助机构救治。[]暗访发现封♀♀∏法捕猎黑熊[]每到冬季,山间的野生动物因吴♀♀―食物稀缺而出来觅食,但同时意♀♀〔面临着被捕杀的危险。解♀♀●年1月份,中国绿发会志愿者、绥♀♀』野生动物保护志愿者♀♀⊥哦樱对小兴安岭一带非法盗猎野赦♀♀→动物的情况进调查,同时把相关情♀♀】龇从掣当地警方。[]2018年1月17肉♀♀≌和18日,当地森林公安和志愿者们组成碘♀♀∧专项问题暗访调查组到铁力市小白林场、桃赦♀♀〗上呼兰林场、神树林场、棱♀♀∈乡林场等地进了暗访调测♀♀¢。[]志愿者在走访双丰林场时,仅仅一天的时尖♀♀′,就在方圆大概300米的地方发镶♀♀≈了6个猎套、11个捕兽夹子。虽然没有发现扁♀♀』困住的野生动物,但在山下♀♀√力市神树镇某山特产品商店里,有村民光♀♀~开叫卖野生动物产品。[]在当地小白村一户村民家♀♀≈校暗访调查组发现了非法捕猎黑熊的殊♀♀÷件,涉及三只黑熊。其肘♀♀⌒两只已经在捕猎现场死亡(一只母熊、♀♀∫恢恍⌒),另外一只活的亚洲黑熊♀♀(幼)被当做野味出售。[♀♀]活体幼熊被送往救助站[]北青报记者了解♀♀〉剑被发现的活体小黑熊是国家二级扁♀♀。护动物亚洲黑熊,1岁左右。小黑熊被解♀♀♀救前,被困在一个狭小的笼子中,身体和精神状况受到♀♀『艽笥跋臁K婧螅志愿者协助当地警方将其送到黑龙江省♀♀⌒⌒税擦胍吧动物救护繁育研究中心救治。[]在繁育研♀♀【恐行模专业人员对其进护理和饲♀♀⊙,目前,小黑熊身体情况逐渐恢复♀♀≌常。繁育研究中心崔岩主任解♀♀¢绍,过一段时间,小黑熊的体力恢复之后,将被送至砚♀♀∏布力熊猫馆更好地生活。[]铁力市野赦♀♀→动物保护站工程师侯晓东在♀♀〗邮苊教宀煞檬北硎荆在对小黑熊进饲养救肘♀♀→后,将根据幼熊的发育状况以及它的野外生存能力,♀♀≡袷痹竦亟其放归到自然环境当中去。[]非法捕猎者被刑♀♀∈戮辛[]铁力市森林公安工作人员表示♀♀。经过审讯,孙某等人♀♀∩嫦臃欠猎捕、杀害、收购、运输、出售珍贵濒危♀♀∫吧动物,根据相关法规,已经被铁力♀♀∈猩林公安局刑事拘留,目前案件正在进一步审理中。[]♀♀√力市森林公安局副局长岳文明表示,今后将加粹♀♀◇打击破坏野生动物资源碘♀♀∪违法犯罪为,同时也衡♀♀◆吁广大市民踊跃参与野生动物的保护工作。[]据了解b♀♀‖亚洲黑熊是国家二级保护动物。根据2009年碘♀♀∧统计数据,黑龙江是全国黑熊数量超过1000只的省份之一,至今的9年间,虽然第二次统计数据尚未出炉,但随着黑熊生存空间日渐狭窄,捕捉状况严重,东北黑熊的生存境遇令人担忧。[]野生动物保护志愿者认为,这起案件情节非常严重,偷猎者不仅涉嫌非法捕杀国家二级野生保护动物,还非法持有猎枪和弹药,已经有构成重大刑事犯罪之嫌。[]就此,中国绿发会工作人员与志愿者就后续加强针对当地野生动物保护工作进了沟通,初步决定支持成立中国绿发会“中华黑熊保护地小兴安岭”,并准备开展公益募捐,加强对当地老百姓进《野生动物保护法》等法律法规的普法宣传和教育,加强小兴安岭一带的生物多样性保护。[]文/本报记者 张香梅[][]

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  折叠屏手机大战:[]三星华为直接交锋 OPPO退赛苹♀♀♀♀♀♀」哑火[]据第一手机研锯♀♀♀♀】院院长孙燕飚告诉《证肉♀♀♀’日报》记者,折叠屏手机的研封♀♀、投入非常大,从华为预期的♀♀10万台销量来看,短期的销售收入是无法覆♀♀「峭度氲[]■本报见习记者马燕[]随着三星抢发,华♀♀∥跟上,折叠屏手机在西班牙巴塞罗那MWC2♀♀019(世界移动大会)的风头俨然盖过了♀♀5G。[]在折叠屏手机上最为硬♀♀『说奈薹鞘侨星和华为。先是三星♀♀∮20日(当地时间)出乎业预♀♀×系厍老确⒉冀显示屏对折的这♀♀≯叠式手机GalaxyFold引爆竞♀♀∪,紧接着华为在MWC2019开幕前一题♀♀§公开搭载5G通信功能的镶♀♀◎外展开的折叠式手机Ma♀♀teX,让折叠屏手机在朋友圈♀♀∷⑵痢[]而从其它品牌的反应来看♀♀。对折叠屏手机,更多是选择观望。[]三星烩♀♀―为抢发[]多数厂商观望[]vivo相关负责人告诉《证券日扁♀♀〃》记者,对于折叠屏手机,公司在持♀♀⌒关注。[]此前,曾传♀♀〕鼋在MWC2019上推出折叠屏手机的OPPO,也并没有如♀♀∑诜⒉迹有网友质疑OPPO的研发实力。[]随衡♀♀◇,OPPO副总裁沈义人在微博展示了OPPO的折碘♀♀〓屏手机,并表示目前这个阶段看来,折叠后除了柒♀♀×幕变大,和可以折叠一下,并没♀♀∮写来用户体验上的巨大♀♀√嵘,折叠屏手机是厂商锈♀♀°技术实力的展现,其个人觉得意义不粹♀♀◇就取消发布了。[]沈义人还表示,如果真想要折叠柒♀♀×手机,就转发他的微博,人足够多的话可以考虑是否要菱♀♀】产。言下之意,OPPO量产折叠屏手机测♀♀』成问题。[]对于折叠屏手机,业内有♀♀〔煌的声音。[]有手机厂商人士在与《证券日报》记者交♀♀×魇比衔,折叠屏手机目前不是很斥♀♀∩熟,不管是三星的内折还是华为的外折都有瓶颈。“屏拟♀♀』的脆弱性怎么解决?现在的供应链依然吴♀♀∞法妥善解决屏幕脆弱的问题。还有品控,也殊♀♀∏个问题。”[]一贯务实的OPPO和vivo显然在等待更衡♀♀∠适的时机进入折叠屏手机市场,这♀♀♀或许也是基于上述问题碘♀♀∧考虑。[]TCL通讯李绍康在接受媒题♀♀″采访时就表示,当前三星和华为在折叠柒♀♀×手机上处于领先地位,但是任何厂商都需要解决意♀♀』些问题,并且,当前折叠屏手机生态尚未建立。对于T♀♀CL来说,TCL本身并不想这♀♀※第一,因为投入太大。“折叠屏手机现在只能等,整个赦♀♀→态环境还没建立起来b♀♀‖都处于试验阶段。”[]李绍康认为b♀♀‖折叠屏手机目前的挑战在于三糕♀♀■方面:其一是在硬件上,折叠屏遭♀♀□么解决折叠后存在缝隙、屏幕碘♀♀∧寿命等问题;第二,折叠屏能折叠♀♀《嗑茫磕苷鄣到怎样的程度?这些问题都需要解决。租♀♀☆后是软件上,折叠屏手机的♀♀∪砑和普通手机的软件不一样b♀♀‖使用方式也有很多不一样,蒜♀♀※以对于软件开发来说,挑战很多。[♀♀]引领者之战[]先有产品再有生态圈[]据第♀♀∫皇只研究院院长孙燕飚告蒜♀♀∵《证券日报》记者,折叠屏手机的研发投入非♀♀〕4螅从华为预期的10万台销量来看,短期的销售♀♀∈杖胧俏薹ǜ哺峭度氲摹[♀♀]所以三星华为抢发折叠屏手机,根本不是为了一斥♀♀∏一池的得失。可以说,折叠柒♀♀×手机之战,是引领者之战。[]孙燕飚向♀♀♀《证券日报》记者表示,折叠屏手机不是已有市场,是意♀♀』个需要开创的新事物,需要有殊♀♀〉力的大企业有第一个吃螃蟹的勇气,这里♀♀∶嬗猩缁嵩鹑胃泻筒业责任感。需要有厂商♀♀∫导产业做出方向性的探索,继而建立产意♀♀〉生态圈,而这基于厂商的知名度和♀♀『耪倭Α[]而生态圈的建立b♀♀‖需要厂商先拿出一个产品来。[]三锈♀♀∏和华为这样的大型手机厂商♀♀∠嗉掏瞥稣鄣屏手机,已经展示♀♀〕鲆恢智魇疲赫鄣屏手机具备了比较完善的产品成♀♀∈於取[]孙燕飚指出,这两款产品基本上解决了折叠屏最♀♀〈蟮囊桓瞿训阏酆喜课坏南允拘Ч♀♀←,目前来看这个显示效果是可以被接受的。这就♀♀「了互联网应用厂商一个信息:这是一款相对完美的♀♀〔品。[]此外最困扰折叠屏手机生态圈的是,从一♀♀】槠恋饺块屏,三块屏的♀♀∮τ萌绾吻蟹郑空飧龇较颍是需要华为和三星来圈定的。♀♀∷们确定了游戏规则后,烩♀♀ˉ联网应用厂家再去做适配。这就会形成各自的阵♀♀∮。根据分屏显示方式的♀♀〔煌去形成创新的应用,使得折叠屏硬件的创锈♀♀÷在软件层面得到升华。“将硬件的优势通过软件真正发烩♀♀∮出来,这个时间点可能在6个月-9个♀♀≡轮后,到那个时候折叠屏手机的应♀♀∮糜胫卑迤潦只的应用会解♀♀∝然不同。”孙燕飙告诉《证券肉♀♀≌报》记者。[]如此,生态圈特别是应用厂商♀♀〔庞辛嗣魅返姆较颉6三星和华为的专利护城河,也会在引领过程中逐步建立,继而快速圈定自己的产业链力量。[]“生态成熟了,一切就有了。”华为相关负责人在与《证券日报》记者交流时表示。[]科研创新滞后[]苹果缺席折叠屏、5G[]值得注意的是,在这一轮的折叠屏炮火中,曾经的智能手机霸主苹果却哑火了。[]不久前,据知名分析师郭明爆料,苹果还将延用刘海屏(刘海并不会变小)计作为2019年新一代iPhone的设计,此举也遭到网友的唾弃,毕竟华为都用上折叠屏了,苹果还不想舍弃一个两年前的旧方案。[]不仅跟不上折叠屏的形势,连5G手机苹果目前也是缺席状态。[]孙燕飚向《证券日报》记者表示,2016年之后苹果的科技研发就一直滞后,连续3年都不改变外形,可以说在手机结构的研发实力上,苹果已经落后于中国厂家。归根到底,还是苹果的创新文化出了问题。[]当年苹果真正赢得智能手机市场,靠的是创新的应用。苹果先是做出了智能手机,并通过智能手机快速地形成了IOS开发的生态圈。“对于折叠屏手机,也是要先有产品出来,确定产品方向和应用标准后,应用厂家才有方向。”[]责任编辑:李锋 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[]2018年是福特寻求改变的一年。为♀♀×舜罅ο骷醭杀荆福特在肘♀♀⌒美市场相继推出一系列改革措施,例如建菱♀♀、全国销售服务机构、关闭北美的轿车业务等等。此外b♀♀‖福特还希望通过缩减至5个平台,来节省70亿美♀♀≡的开发和工程成本,这是福特缩减♀♀〕杀镜闹匾一环。[]福特♀♀〉哪康氖俏了回归正轨,但事与愿违,面对销量不断♀♀∠禄和中美贸易摩擦等多重因素的影响,福特的境遇♀♀”涞糜加糟糕。[]但福特仍不甘于就♀♀〈寺俾洌在“新四化”领域展开积极布局,除菱♀♀∷计划推出数十款新能源♀♀〕敌停还与众泰汽车成立新合资公司,将目标瞄♀♀∽纪约车市场,并且积极逾♀♀‰自动驾驶公司合作,同♀♀∈奔苹投入40亿美元创建独立租♀♀∮公司,专门负责其自动驾驶汽车业务。[]为菱♀♀∷更好地转型,去年10月,福特曾宣布一项耗资110亿美遭♀♀―的重组计划。转型的同时也遭♀♀≮付出代价,福特计划在全球范围裁员2.5万♀♀∪恕6源耍福特全球运营总裁JoeHinrichs♀♀”硎荆骸案L卮舜沃刈椋比在2008-2009年金融危机期间♀♀【历的变革还要剧烈和深刻。”[]中国市场在福题♀♀∝的这场变革中,扮演十分重要的角色。当前,业界最吴♀♀―关注的是刚刚履新不久的陈安宁担任福特汽车♀♀」司集团副总裁、福特汽车(中国)有镶♀♀∞公司总裁兼CEO后,如何对福特中国进调整。除了福♀♀√啬诓浚陈安宁还面临外部大环境碘♀♀∧挑战:中国汽车市场进入低速发展期,弱势品牌会越来遭♀♀〗弱。[]利润大幅度下滑[]2月初,福特CEO韩♀♀♀特给福特去年的表现♀♀《ǖ魑平庸,并在致员工的信中提到:“不会♀♀≡俳邮2018年‘平庸’的业绩。”[]从福特汽斥♀♀〉公司公布财务数据显示,去年福特归属于普通股垛♀♀~净利润为36.77亿美元,同比下降5♀♀1.63%;营业收入为1603♀♀.38亿美元,同比上涨2.27%。[]从地区来看,去♀♀∧旮L卦诒泵朗迪至76亿美元的税前利润,比2017年下♀♀〗盗6%。除此之外,福特在欧洲的业务税♀♀∏翱魉3.98亿美元,南美亏损♀♀∥6.78亿美元,中东和非洲亏损为70♀♀0万美元。在亚太地区(主是要中国),福♀♀√厝年税前亏损达到了11亿美元。[]单从库♀♀△损金额来看,中国地区对福特冲击解♀♀∠大。据了解,2018年,福特全球销量为57♀♀3.4万辆,同比下滑8.9%,福特在华的销量糕♀♀↑是同比下滑36.9%,为75♀♀.2万辆,其中长安福特销量下滑砚♀♀∠重,全年销量37.7万辆,同比大跌54.38%♀♀♀。[]对此,福特解释称,由于产品周期的原♀♀∫颍对福特汽车而言,2018拟♀♀£是极具挑战的一年。当然,♀♀〕此之外,关税和大宗商品成本♀♀∩仙也是一大原因,同时因高田安全♀♀∑囊隐患而召回车辆的费用达8亿美遭♀♀―左右。[]针对今年的业绩表现,福特首席财务光♀♀≠BobShanks表示,美国贸易政策环境的不稳定和英国“外♀♀⊙欧”的不确定性,可能继续影响其2019年♀♀〉谋硐郑关税还将使公司2019年利润减少7亿美元。[]♀♀“凑找的谠す溃如果福特无♀♀》ㄔ谡饬侥昴谧叱龅凸龋那么之前制定的♀♀〉2020年达到8%的利润骡♀♀∈的目标,将很难实现。[]陈安♀♀∧能否扭转局势?[]去年12遭♀♀÷10日,福特方面宣布,福特汽车♀♀〈笾谢区市场及销售副总裁、全光♀♀→销售服务机构总裁李宏鹏因身体及家庭遭♀♀…因提出辞呈并获批,由♀♀「L仄车中国市场及销售副♀♀∽懿昧踉缓4理全国销售服务机构♀♀∽懿靡恢啊[]李宏鹏的离开无疑给糕♀♀。特一记重击。因为在李宏鹏离开之后♀♀。以往的机构规划是否还会执,还♀♀』岱⑸哪些调整等等,一系列问题待解。[♀♀]一位汽车业内资深人士表示:“福特不能只是口头♀♀∷狄重视中国市场,而是需要花费大力气去♀♀⊙芯恐泄市场,物色到能改变局面的人才。”[]实尖♀♀∈上,李宏鹏在福特任职的数月中,作为代表外方的他积尖♀♀~与国内经销商沟通,力图让经销商赚钱♀♀。因为只有一个健康良好的经镶♀♀→商体系才能帮助福特做好工作,但急于获得高销量碘♀♀∧福特,无法给予李宏鹏♀♀〕浞值男湃危在看到销量仍不断下滑的氢♀♀¢况下,李宏鹏的离开也就在意料之中。[]赦♀♀∠述业内资深人士表示:“李宏鹏意♀♀≡往工作履历,能很好去理解中外双方的市场、吴♀♀∧化差异,能找到双方的共同诉求,这♀♀♀并不容易。”[]此外,福特总部也♀♀∧汛瞧渚獭!捌涫担福特在华产品战略和营♀♀∠策略需要作出改变。因为中国汽车市斥♀♀ 已经进入买方市场,企业必须由赦♀♀→产推动型转为需求拉动型,这就需要与中方合作烩♀♀★伴进协商,并主动去控制经销商的库粹♀♀℃量,降低批发量,因为只有这样才♀♀∧芨好地控制日后产品的投放节奏。”上述资深人士♀♀”硎尽[]同时,他还提到:“现在最为担逾♀♀∏的是,外方和中方一样,迫切尖♀♀”于销量的提升。因此,经销商的压力十分大,碘♀♀〖致相互打价格战。其实♀♀】梢圆握辗崽镉刖销商合作,经销商可以卖一辆赚一辆♀♀〕档那,没有厂家返点。”[]关键问题是产品力的下解♀♀〉[]事实上,福特在中国太需求真正的掌舵这♀♀∵了。从2010年10月,韩瑞麒接替葛致诺兼♀♀∪胃L刂泄董事长兼CEO开始,萧达伟、骡♀♀∞礼祥,萧达伟、傅礼德、罗冠宏轮番上阵,碘♀♀~都没有取得好的效果。最后,福特不♀♀〉貌徽一鼐山陈安宁。[]福特对陈安拟♀♀〓寄予厚望。相比罗冠宏,任职福特汽车集团副♀♀∽懿谩⒏L仄车中国公司总裁兼首席肘♀♀〈官的陈安宁在福特集团内级扁♀♀○更高,直接向吉姆法利汇报。同♀♀∈保福特把福特中国全面♀♀∩级成为独立业务单元,并直接向公司全♀♀∏蜃懿炕惚ā[]但陈安宁也面临巨大♀♀〉奶粽健H绾未理福特与三家♀♀『献骰锇槌ぐ病⒔铃、众泰的合作关系,如何改善福特♀♀≡诨困境以及提高利润,并保持林肯在华发展可持♀♀⌒性,在新兴领域如何与福特全球协同发展等问题,都柒♀♀∪切需要陈安宁去解决。[]外界普遍对福特在中国碘♀♀∧前景仍持不乐观态度,其中最大因素仍是产品。截至肉♀♀~新一代福克斯发布,长安福特已有长达28糕♀♀■月没有全新车型推出。没有新品b♀♀‖是长安福特出现销量连续镶♀♀÷滑的重要因素。[]福特一贯采用菱♀♀〗条产品策略路线:一是错位竞争,福特的产品进♀♀∠绿剑欢是借鉴大众的做法,将一款车型♀♀。开发出多个型号,比如推出小众的旅版等,从而棱♀♀々大市场份额。[]但是这种过于微观的操作,很难短♀♀∈奔淙酶L刂鼗袷去的市场份额。上述福特氢♀♀“高管解释称:“福特肘♀♀⌒国区的领导人频繁更,没有稳定的领导团队,也就缺乏♀♀〕中的产品战略。其实在中国卖车非常讲究车♀♀⌒偷母新速度和程度,垛♀♀▲福特卖得最好的福克斯,也是多年后才代。此外♀♀。福克斯和翼虎的质量问题♀♀。如‘断轴门’始终如阴影般跟随,口碑♀♀』乖谙陆怠![]同时,他还强调:♀♀♀“福特本土化适应仍不够,之氢♀♀“过分强调‘一个福特’,即全球产品♀♀∥蘼墼谀母鍪谐《计面一致化,导致产品在中国市场缺乏亮点,尤其是娱乐媒体系统。去年底,在福特的内部会议上,福特全球产品开发和采购负责人已经意识到这个问题,未来福特的娱乐媒体系统将在各大市场单独开发。”[]进真正本土化改革[]在谈及改革问题上,傅礼德还在福特汽车公司集团副总裁兼亚太区总裁、福特中国董事会主席兼首席执官任上时透露,福特工作的重心之一就是要在企业文化层面上的变革,同时希望让整个组织的架构更加扁平化,让员工有更多的授权去做决策。[]据了解,福特此次重组涉及从产品开发到汽车设计再到管理供应商成本等一系列流程,福特高管还被要求重新评估公司业务的各个方面,以提高效率、节省成本。[]但福特在中美两国市场的不利局面,给福特的改革带来了很大的压力,中国成为福特能否扭转困局的关键。此前,福特汽车已经宣布,其在中国下一阶段的发展战略“中国2025计划”。该计划包括,到2025年底,在中国推出超过50款新车型,其中包括8款全新SUV车型,至少15款福特和林肯品牌电动车型。[]作为福特“中国2025计划”的一部分,2019年福特将推出超过10款来自福特和林肯品牌的新车型。但单纯依靠引进车型的思维本身就存在问题,本地化不光是在本地设厂,还包括研发机构的本地化、吸纳本地研发人才等等,只有这样才能适应复杂的中国市场。[]由于销量等原因,目前在中国市场“失势”的福特汽车,正努力维持与在华合作伙伴长安汽车和江铃汽车的信任和尊重。在过去的一年半时间里,福特在华合作关系的紧张氛围已经影响到了合资企业销售队伍的士气,尤其是在福特试图精简两大独立品牌及分销系统后。[]为了改变现状,福特计划用本地人员替大部分外籍人士的岗位,到2021年,外籍员工人数将同比下降70%。未来轿车产品的升级代研发工作由中国研发团队来完成,他们更加了解中国消费者喜好,同时可以根据市场变化做出快速反应。[]责任编辑:李锋 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