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  回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜吴♀♀♀♀♀♀―人知的心路与反思。记者:王雪琦♀♀♀♀Winter is coming,寒冬来临,周鸿殊♀♀♀≥了25斤,不仅是为了摆脱“中拟♀♀£油腻男的形象”。“寒冬来临,保持身体健康。♀♀♀”他提醒同们。按照惯例,中国的♀♀∑笠导颐窃谀晡材晖纷苁且参加各类庆♀♀∽;疃,近来周鸿最常穿一套藏蓝色服装。♀♀∷并没有选择更能体现减肥成果的西装,而是♀♀⊙×艘惶追浅3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,他的打扮一肉♀♀$既往地朴素。专访当天,他穿菱♀♀∷一件领口和袖口都有些磨白碘♀♀∧长袖Polo衫,并不是最常出镜那件红色Polo衫♀♀ G凹改辏周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS衡♀♀§衣,这既免除了“周鸿”被误读为“周衡♀♀¤伟”的尴尬,同时这一称谓与他个♀♀∪颂卣饕布为贴合:一来,他对那件♀♀『焐Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平素肘♀♀”来直往的事风格,此前与不少公司打过这♀♀√,从CNNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响♀♀》⑸沼眩还是攀岩爱好者,更是如今已广为人肘♀♀―的重度射击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占碘♀♀∝500余亩的真人CS基地,那也是360的内训基地。2010拟♀♀£中秋在3Q大战最焦灼的时期,他烩♀♀」约李开复过去玩了一把。♀♀≡诮邮堋吨泄企业家》记者专访的第二天,他又专程糕♀♀∠赴泰国,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感染♀♀。发起了烧,但他还是完成了全部♀♀〉30个场景。他还时常半夜出现在工作群里♀♀。给产品提出建议。360的每一款产品,蒜♀♀←都是绝对的深度用户。但周鸿好镶♀♀●不再是“红衣大炮”了。距离3♀♀60回归A股挂牌上市已过去近1年,大众视野♀♀≈械闹芎瑁比此前远要沉默得多。“360原来也不是主♀♀《要跟人打口水战,很多时候都殊♀♀∏被欺负得没办法才必锈♀♀‰还击。”周鸿说,如今3♀♀60已经发展壮大,作为一家开始越来越垛♀♀∴介入公共安全和国家安全的公司,需要以殊♀♀∝护者的形象出现,因此,“还是应该稳重一些,谦虚意♀♀』些”。从中文搜索,到反流氓软件,再碘♀♀〗当下宏大的安全生态,一路走来,周鸿♀♀》⑸了很多变化。创业黑马创始人赔♀♀。文文和周鸿认识多年,在他的描述中,曾经的周鸿♀♀【拖袷且桓鼍醯米约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑战锯♀♀∞头;经过岁月的洗礼后,少年的包容性♀♀”淝浚对世界和人性的理解也更加赦♀♀☆刻。曾经针锋相对过的♀♀∪耍也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿和马化腾一度♀♀∈迫缢火。而在2018年11月初乌镇举办的♀♀〉谖褰焓澜缁チ网大会上,周鸿和马化腾交流后,衡♀♀⊥媒体提及时表示非常佩服后者的总结♀♀∧芰ΑT诤汀吨泄企业家》记者谈到移动互联网下半场♀♀∈保周鸿也以赞许的口吻,提碘♀♀〗了马化腾的观点。2018年9月底,腾讯♀♀⌒布启动继2005年、2012年之后第♀♀∪次组织架构调整,更加明确地传递出了要进军产业互♀♀×网、发展To B业务的决心。腾讯和360,在To ♀♀B甚至To G的大战场上,又将相遇。相比♀♀∮谠经在To C战场的剑拔弩张,如今再为对殊♀♀≈,双方都温和了许多。程序员出身的企业家有时♀♀』岜惶上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经♀♀〉闹髡匠〔惶需要语言的沟通。周鸿不是这砚♀♀※,当他有表达欲望的时候,可以说很久。“♀♀∷不喜欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也非常好。♀♀ 迸N奈乃怠V芎杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁T36♀♀0的年会上,他开玩笑道b♀♀‖“我今天本来准备了2个小殊♀♀”的讲话,鉴于气氛太热烈,粹♀♀◇家也都比较饿,我就只解♀♀〔20分钟,把其他的讲话都成奖品”。2018♀♀∧6月,周鸿又出了一本书,《极致产品》。♀♀≌是在这个合作过程中,牛文文封♀♀、现,周鸿的沟通方式改变了很多,不再♀♀∈堑ハ蚨鹊卮播自己的理念,而是♀♀∠M有更多互动,彼此启发。在新书发布会上,原♀♀”旧杓频幕方谑侵芎璧母♀♀■人演讲,但在他的强烈要求下,变成了互动碘♀♀∧小论坛。长期做安全的肉♀♀∷,眼中常常看到的往往殊♀♀∏不安全。周鸿似乎也有点安全焦虑。2018年,他去非洲♀♀÷茫未雨绸缪地带了许多装备,包括纯净水b♀♀‖虽然到最后,大多没逾♀♀∶上。周鸿身上,还有很多没有糕♀♀∧变的地方,比如热搜题♀♀″质。虽然过去的一年b♀♀‖他已经很少再陷入到口水战里,但仍然很容易成为关♀♀∽⒔沟恪2019年春节期间,他和家人去北海道滑♀♀⊙,和其他游客拿错了李箱,在朋友圈发了镶♀♀£细的寻箱启事,这件事也很快被科技媒体报道出来。♀♀【360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈很好加,他♀♀《酝饨缫恢笔欠浅?放的态度。遭♀♀≮朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。♀♀∷喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,还在朋逾♀♀⊙圈转了好几条相关内容,为电影站台。布局大安♀♀∪2018年2月28日,360通过借壳上♀♀∈械姆绞降锹A股。“这♀♀∪缤在战场上,你的枪题♀♀∨里只有一颗子弹,你需要一击而中,这就像我♀♀≈耙瞪涯里的又一场前途未卜的豪赌。”周鸿碘♀♀∧自传《颠覆者》详细记录了他♀♀≡360私有化过程中的锈♀♀∧路历程。书中还透露,国家某监管部♀♀∶诺牧斓荚找到他,提到对互联网安全的担忧衡♀♀⊥期望,并希望360回归,构建网络安全核心技术能力,♀♀《这也是周鸿考虑私有化的起始点。另一方面,在美光♀♀→上市的中概股,市值普遍被♀♀〉凸溃还不时面临被海外机光♀♀」做空的风险。而2015年♀♀『螅中国内地资本市场加快改♀♀「锊椒ィ特别是发上市制度,努力增加制度的♀♀“容性和适应性,拥抱创新型企业和新♀♀【济公司。从美国退市之♀♀『螅360从一家大部分股垛♀♀~是美国投资人的公司变斥♀♀∩了一家纯内资的民营公司。这两年多意♀♀≡来,360参与了不少与国家安全有关的项目,还承担了意♀♀』些重大会议的网上安保。♀♀♀“回归A股解决了身份问题。吴♀♀∫们现在跟国家有很多合作,应该算是光♀♀→家队之一。”周鸿说。来源b♀♀『三六零财报回归A股的360,有喜也有♀♀∮恰360回归A股的当日收盘尖♀♀≯为56.92元,市值约为3850亿元。赦♀♀№处低迷和动荡的A股市场,360股价也经历了下滑♀♀ =刂2019年2月19日,360收盘价为23.75遭♀♀―,市值约为1606亿元,与早前最高点相比,已缩♀♀∷2000多亿。周鸿既不在乎股价下和殊♀♀⌒值缩水,“股价永远谈测♀♀』上低估或高估,企业家应该心知肚明,那都是扁♀♀∪较虚幻的数字而已,并不代♀♀”砉司真正的价值”;也不太在乎股价的高♀♀〉悖“当时我们刚退市回来♀♀。94%的股票都被锁定了,只有很赦♀♀≠一点股票在流通,有的人库♀♀∩能通过炒作把股价炒得很♀♀「摺薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复杂b♀♀『一方面,他觉得公司要通过上市给员工创造♀♀』乇ǎ“员工靠拿工资是解决不了财务自由问题的”b♀♀』另一方面,上市之后,如果不能及时从资本市场获取♀♀∪谧剩公司就无法持续进技术创新,“上市公司又不敢♀♀≡仪,一砸钱就影响利润b♀♀‖影响利润就影响股价,但♀♀『玫陌踩系统、好的产品都是要♀♀≡胰胫亟鸬摹薄360回归♀♀A股,还有相应的业绩对赌协议。根据2017年11月3日凌♀♀〕A股上市公司江南嘉解♀♀≥发布的重组报告书,本♀♀〈谓灰淄瓿珊螅公司实际控制人变更为360董事长肘♀♀≤鸿,而重组前的360全体股东承诺,在借壳上♀♀∈泻螅2017年、2018年、2019年及2♀♀020年,360置入上市公司相关业务的扣非归♀♀∧妇焕润需要分别不低于22亿元、29亿元、3♀♀8亿元及41.5亿元。2017年,这一利♀♀∪笫迪质为27.52亿元,主要归功逾♀♀≮互联网广告及服务业务的发展。2018年前三季度b♀♀‖上市公司三六零扣非后归属公司股东的净♀♀±润累计为23.64亿元。以借壳上市方式回归A股♀♀〉360,上市之初并没有融资。2018年5月,36♀♀0发布公告称,拟通过非公开发股票的方式募集资金107♀♀.9亿元,这笔资金将被用于大数据中心建设、智能搜索及♀♀∩桃祷、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。♀♀360成立时最先布局的是搜索,这也是对周♀♀『柙3721时代事业的延续。进入安全领域,则是无心♀♀≈举。周鸿曾把2006年视为自己人生中最低谷的一年,♀♀∧且荒晁36岁。当时流免♀♀ˉ软件泛滥成灾,肆虐的途径就是对标3721的插件♀♀∧J健R皇奔洌舆论将流氓软件的罪名都安到了他头上b♀♀‖被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的重要原因肘♀♀‘一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕安全♀♀×煊颉2018年,周鸿提出“安全大脑”碘♀♀∧概念,即“一个分布殊♀♀〗智能系统”,综合利用大数据、人工智能、遭♀♀∑计算等新技术,保护国家、国防、光♀♀∝键基础设施、社会及个人的网络安全♀♀ T诖嘶础上,360将被打造成一家粹♀♀◇安全公司,提供从国家、国防安全,到家庭、个人、♀♀∩缜安全的一系列服务。网♀♀÷缡澜绫涞酶不安全了吗?在大安全的构想面前,这♀♀♀个问题跃然纸上。周衡♀♀¤认为,10年前流的网络病毒可能是为了♀♀〕雒,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒♀♀∫丫成为一种商业模式,定向攻击占♀♀《嗍,医院、工厂常常成吴♀♀―被攻击对象。“WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了♀♀360的老百姓反而没有受害。”安全也是360的肉♀♀…头产品展开新业务的支点。据360 ♀♀PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未来浏♀♀±榔饕部梢岳嗨朴谏倍救砑和扳♀♀§公软件,成为企业端服务的♀♀∫桓銎防啵360 PC浏览器2018年的一镶♀♀☆重要工作就是发展B端业务,与企业和政府展开衡♀♀∠作,而安全正是360浏览器的一大卖点。摄影:碘♀♀∷攀加码IoT新战场2018年是♀♀∫贫互联网进入下半场的开始。2018年10月31日,尖♀♀〈在宣布启动公司历史上第三次重大战略♀♀∩级和架构调整一个月之后,马化腾在腾砚♀♀《全球合作伙伴大会上发表♀♀」开信。他在公开信中提到,意♀♀∑动互联网的主战场正在从♀♀∠费互联网向产业互联网♀♀》⒄埂V芎枞贤这个观点。他糕♀♀▲移动互联网下半场的几个关键词起了个名字,“IMABCD♀♀ 保I是IoT,物联网;M是Mobile,移动♀♀⊥ㄐ牛A是AI;B是Blockchain,♀♀∏块链技术;C是Cloud,♀♀≡萍际酰D是Big Data,大数据。在他看来,♀♀〔业互联网能给360带来很多新机会,比如IoT。IoT是36♀♀0回归A股市场之后发力的重点。360已经将Io♀♀T作为其“一点两翼”战略布局思路中的重要一♀♀♀“翼”,而“一点”则是指360战略布局的♀♀『诵牡阄安全战略,另外一“翼”♀♀≡蚴瞧淠谌菡铰浴0踩战♀♀÷晕IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战略♀♀≡蚍床赴踩战略。面对巨头环伺碘♀♀∧万亿级IoT市场,360将“安全”和“AI”视为其布局IoT♀♀×煊虻乃引擎。2018年底,♀♀360提出“S-AIoT”战略,其中的S锯♀♀∵有两层含义:一是“Security♀♀♀”,即守护数字世界的安全;二是“Safety”,即♀♀〈蛟熘悄芑チ下的物理安全防护,而A则是指AI技殊♀♀□。“安全”是人们提及♀♀360时关联度最高的一个♀♀〈剩在IoT领域,安全也为360提供了一道坚固的护城河。♀♀≡谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着物棱♀♀№世界与数字世界的界限日益模糊,“威胁”因素也日意♀♀℃增长。信息泄露、财产损失、人身安全等方方面面均被♀♀∩婕埃在高速发展的物联网进程中,如何♀♀∈鼗ず冒踩关口,已经成♀♀∥业亟待解决的问题。费雷斯特研究公司遭♀♀≮2018年物联网预测中也指出,安全漏洞是测♀♀】署物联网解决方案的公司深为担忧的一大问题♀♀ 2还,目前IoT领域还处于尖♀♀・烈争夺市场份额的阶段,♀♀⌒约郾仁歉有效的策略,安全还衡♀♀≤难成为所有企业关注的首要问题。♀♀360在安全领域积累的经验,有助于形成它在IoT菱♀♀§域的差异化优势。颜水成♀♀∈360首席科学家兼360人工智能研究院院长,曾♀♀∪涡录悠鹿立大学电子工程系副教授,2015年加入36♀♀0。经过前几年与业务团队的拟♀♀ˉ合,目前360人工智能研究院已形成以运动、解♀♀』互、视觉、决策四个引氢♀♀℃为核心的中台系统,能♀♀」欢360旗下各业务部门提供人工智能方面♀♀〉募际踔С郑而IoT便是该院重点支持♀♀〉囊滴癜蹇椤!耙恢执蚍ㄊ♀♀∏先建好平台再去赋能业务,我♀♀∶钦庵帜J绞窍却蛘蹋在实战肘♀♀⌒逐渐形成中台系统。”颜水成介绍说♀♀。360即将推出的智能音♀♀∠洌在语音交互系统方面的积累b♀♀‖正是从儿童智能手表的开发锯♀♀⊥已经开始。相较IoT领域其他竞♀♀≌者,比如小米和华为,硬件领域新兵360♀♀』嵊龅礁多问题,但周鸿把关严苛。IoT每菱♀♀〗周有一个部门大会,周鸿一般都会参加,做儿童智能手扁♀♀№就是他的提议。他有两糕♀♀■孩子,打造一款保护儿童安全的产品正是他从用户角度♀♀「惺艿降男枨蟆U跃是儿童智能手表的负责人,作为已♀♀【在360待了十几年的老员工,他很了解♀♀≈芎璧墓ぷ鞣绞健!八精力很旺盛,♀♀《韵附谝埠芴籼蓿我们公司所有产品,老周几乎都是♀♀〉谝挥没А!敝前,儿童手表有一个定位偏菱♀♀∷几百米,被周鸿发现后,立骡♀♀№勒令团队做出调整。“经常凌晨意♀♀』两点接到他发来的产品意见。”赵君说♀♀ ?发儿童手表的过程中,最让赵君头疼的♀♀∫患事是降价,因为周鸿意♀♀―求产品在性价比上要做到极致,团队只拟♀♀≤通过重新设计结构,和其他硬件产品一同采光♀♀『零件等方法降低成本。性尖♀♀≯比是360智能硬件产品的特点之一,智能门锁碘♀♀∧价格也低于业普遍水平♀♀ T360负责IoT业务的副总裁李文智认为♀♀。目前做IoT的公司主要有♀♀∪种模式:一种以小米、华为为代表,沿着手机业务测♀♀』断扩展生态,延伸到智能家居时,就♀♀〗入了物联网业;第二种以阿里为代表,把智能硬♀♀〖作为流量及数据的入口,希望通过自己的优势业务♀♀”热缭品务,给物联网平台糕♀♀〕能;第三种是纯粹做智能硬件的厂商,比如小米的意♀♀』些生态公司。“360实际上这几种模式都不是b♀♀‖你可以理解为它是介于小米和♀♀“⒗镏屑涞囊恢帜J健!崩钗闹峭嘎叮拟♀♀】前IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量,“没有规♀♀∧>兔挥幸磺小保360在IoT领域的布局需要大量的用户数♀♀【堇粗С牛高性价比无疑是最有效的途径♀♀♀。不同的智能硬件产品承担的战略功♀♀∧芤膊痪∠嗤。一类主打性价比,并且已经♀♀∈迪钟利,比如车记录仪和儿童手表;与此同时,3♀♀60将在2019年推出的智能音箱,则被视为语音解♀♀』互和语音搜索的重要入口,因此短时间内这款硬♀♀〖是否赚钱,就不是特别重要了。根据2018♀♀∧4月3日晚间发布的2017年年报数据,智能硬件给360带♀♀±戳10.99亿元的收入,占营业总收入的8.98%,同比增斥♀♀・36.59%。不过,相比互菱♀♀―网广告(74.5%)和互联网增值服务(13.89%)在营业收♀♀∪胫械恼急龋智能硬件还算不上是360的支斥♀♀∨业务。IoT领域的另一位先者♀♀⌒∶祝也面临同样问题,小米2017拟♀♀£IoT和生活消费品营收在公司总营♀♀∈罩械恼急戎挥20.5%。IoT还没有成为意♀♀』个足够支撑大型上市公司业务的新市场。李文智题♀♀」言,目前物联网在国内♀♀〉姆⒄梗相当于2002年左右的互联网,而互联网碘♀♀∧许多商业模式,比如做大用户规模后进流量变现,♀♀〔灰欢能适用于物联网。“IoT现在还处于♀♀〕跏冀锥危很难去定义一糕♀♀■商业模式,我们更多时候是在业里等待一些东西的♀♀》⑸。”周鸿认为,存在未知的市♀♀〕〔旁毯更多机会,“很多机会刚出来时都不是敲锣粹♀♀◎鼓的,一个机会如果BAT都看好了,往往不是创业者的机♀♀』帷薄J只业务“向前看”除了IoT领域先者免♀♀∏普遍遇到的问题,360还面临菱♀♀№一个潜在问题,不温不火的手机业务。碘♀♀≮一手机界研究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看柒♀♀○来火热,但实际上大部分产品,消费者的使用习惯烩♀♀」没有真正养成,很多智能硬件♀♀÷蚧丶液螅使用率并不高;目前来看,在年轻用户群题♀♀″中接受度比较高的产品是智能手表,标志性碘♀♀∧现象是,深圳一家原本提供智能手表方♀♀“傅墓司2018年也开始推出自主品牌,而这♀♀♀个市场,已经历了5年多的培育。正是因为没有解锯♀♀■消费者的痛点,IoT的大部分产品现在还处于“半成品♀♀ 钡慕锥危而半成品的销售b♀♀‖则需要强有力的主产品来带动。“所以我们会比较看好♀♀∫恍┐统的家电厂商和手机厂商,特别是手烩♀♀→厂商,它们已经带动消费者对它们的IoT业务产生充♀♀》值男湃危进而实现消费冲动。”孙燕飚补充道。而360♀♀≡谑只业的开拓,堪称一波三折。早在201♀♀2年年中,周鸿在微博宣布360♀♀〗要进军手机产业。在最初的构想中,3♀♀60不参与手机的生产、销售和售后,而殊♀♀∏和国内外厂商合作,由后者♀♀⊥瞥360用户特供机;360会为手机厂商开发一个整合♀♀×360安全软件、浏览器、应用赦♀♀√店和手机桌面的套件。合作对象之一是华为,产品♀♀≡蚴2012年5月推出的殊♀♀≯价为1499元的华为闪耀。时任华为糕♀♀∵级副总裁、华为终端公司董♀♀∈鲁び喑卸表示,这款智能手机的性价比超♀♀」了小米。360擅长软件,华为擅长硬件,这原本♀♀∈乔壳苛合,但最终结局却以烩♀♀―为独立推出闪耀手机,360转而和阿尔卡特、衡♀♀。尔、夏新合作各推出1款特供机收场。根据腾讯科技♀♀〉谋ǖ溃导致合作破裂的一个原因是,360陷♀♀∪肓撕托∶椎目谒大战,一直♀♀〈τ诨チ网舆论焦点,被华为认为与自己一贯的碘♀♀⊥调作风不符。互联网企业在题♀♀〗索踏入手机业时,基本都曾尝试过♀♀∮胧只厂商合作,事实证明,这条道路上并免♀♀』有成功者。和华为的合作失败后,2014年年底,36♀♀0选择与酷派成立合资公司,再次冲击手机业。经♀♀±和酷派、乐视的三角风波衡♀♀◇,360决定自己做手机。波折复波♀♀≌郏当360的手机团队终于稳定下来,市场的红利期已解♀♀∮近尾声。根据市场研究公♀♀∷Canalys的报告,2017年中国智能手机年度出货菱♀♀】同比下滑4%,在中国智能手机发展史上尚属首♀♀〈危坏搅2018年,手机市场已经形成头测♀♀】效应,留给其他玩家的空间已经衡♀♀≤小。孙燕飚对2017年手机市场开始镶♀♀÷滑深有感触。“手机业务非常难做,竞争♀♀《允痔强大了,360从不做手机到做手烩♀♀→,等于是用红利期当作♀♀×搜习期。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,他♀♀√寡裕360手机最近几年基本处♀♀∮诘诙梯队,有固定的用户群,一拟♀♀£有几百万台的销量,“但手机最♀♀『玫幕平鹗贝确实过去了♀♀。小米华为的确很强”。“应该往前看。”肘♀♀≤鸿说。寻找新颠覆在360员♀♀」ぱ壑校周鸿从来都不是一个安于现状的人,即♀♀”阍诔晒Φ锹脚交所后b♀♀‖内外状态都十分安稳肘♀♀‘时,周鸿仍然会在办公室跟产♀♀∑犯涸鹑司汀耙桓霭磁ビΩ梅旁谀摹扁♀♀《讨论到深夜。周鸿是360系产品的重度体验者,常常烩♀♀♂给产品提出具体的功能建议。♀♀∷曾经建议花椒直播添加一个功能,通过人体♀♀⊥枷穹指罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼矗放到其他的背锯♀♀“里。颜水成领着研究院的同事花了1♀♀「鲈略谑只端实现了这项功能,360就此成为当殊♀♀”国内少有的具备这项能力的公司,周鸿非常开心。对♀♀∮谝丫成熟的业务,周鸿也不会完全封♀♀∨手。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏览器在产♀♀∑飞系南附冢但仍然会对产品碘♀♀∧定位和宣传提出很多建议。“我们之前把抢票作为♀♀∫桓鲂传点,他就会要求每年都要有测♀♀』同的宣传创新点,不能总是那一个宣传碘♀♀°,改改年份继续用。”但殊♀♀∏,相比于曾经的360安全卫士,360在移动互联网领域一肘♀♀”缺少一款拳头产品。智拟♀♀≤硬件领域虽然有“路由器♀♀♀”这种有望成为连接器的产品,但♀♀』共蛔阋源动形成新的商业模式。♀♀≈芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许多领域都有过机会。信息流♀♀⌒似鹬后,在最近两年间帮助♀♀PC浏览器提升了将近20%♀♀〉挠没时长。2017年,360在互联外♀♀▲广告及服务业务上实现营殊♀♀≌91.15亿元,同比增长♀♀53.89%,增幅在所有业务中位♀♀【拥谝弧5在移动互联网领域,信息流业务的发展却有些♀♀》αΑTApp Store中,360浏棱♀♀±器的定位仍然是工具;同样粹♀♀∮浏览器业务切入信息流的U♀♀C浏览器,定位则是新闻应用,截至2019年2月1♀♀9日,在免费新闻类排榜上位列第垛♀♀〓。2017年9月,360旗下租♀♀≡媒体平台“360众媒平台”改名为“快传号”♀♀♀。快传号2018年3月底也公布了视频奖励♀♀」嬖颍但是相比于头条衡♀♀∨、大鱼号、百家号等,快传号烩♀♀」稍显羸弱。在直播领域,36♀♀0也是最早淘金的公司之一。2015年6月,360孵化碘♀♀∧手机直播平台花椒直播上线。花椒直♀♀〔ト氤〔⒉煌恚此时正殊♀♀∏移动互联网直播方兴未艾、市场竞争刚♀♀「湛始的春秋战国时期。根据易观的数据,♀♀≡2017年泛娱乐直播平台的♀♀∪网用户渗透率中,花椒直♀♀〔ヅ诺降谒奈唬在一直播、映客、YY之后。周鸿为花椒肘♀♀”播倾注了不少心力,多次为这款产♀♀∑氛咎ǎ甚至被称为花椒第一♀♀≈鞑ァK不仅在花椒上直播日常活动,比如射箭♀♀ ⑴恃遥甚至连自己的宝马车起火了♀♀。也会第一时间拿起手机♀♀≈辈ァ2还,花椒直播的定位肉♀♀〈经历了一番变化。成立之初,花椒直播对♀♀”甑氖敲拦的Periscope,花♀♀〗分辈チ合创始人田艳曾经表♀♀∈荆“花椒是基于微博、微信之外♀♀〉牡谌种用视频方式来进人和人沟通的社交平台”♀♀♀。2015年,花椒直播经常和意♀♀』些新闻事件共同出现。不论是7月份丰台区的拟♀♀【材厂着火,还是11月份巴♀♀±璧目植老击,都有网友通过花♀♀〗方现场直播。田艳本人有新闻从业背景,遭♀♀▲先后就职于电台的民赦♀♀→投诉节目、南方都市报和新京报。这一定位测♀♀、没有持续太久。2016年年♀♀〕酰花椒就开始向娱乐直播转型。如今♀♀』椒在App Store中的简介殊♀♀∏“高颜美女帅哥都在玩的直播交友神器♀♀♀”。2017年年底,直播答♀♀√庑似穑花椒直播快速镶♀♀§应,推出了“百万赢家”活动。周鸿更是♀♀≡谖⒉┥匣极为活动应援,还亲自参与。但这次尝试♀♀∽钪栈故且蛭官方对直播答题的解♀♀⌒停而终止。随着直播业的这♀♀←体遇冷,花椒直播的前景也陡♀♀≡霰涫。根据CNNIC发布的第4♀♀2次《中国互联网络发展状况统计报告》,截♀♀≈2018年6月,中国网络直测♀♀ˉ用户规模已达到4.25亿,但是网民使用率却♀♀⊥比下降了1.7%,半年增长率只有0.7%。2018拟♀♀£6月,宋城演艺发布公告称,♀♀×间房将与花椒直播进重组。根据交易信息,重组完斥♀♀∩后,360将成为新集团的掌控者。这笔交易也扁♀♀』视为直播业洗牌的标志。中国政法大学传播法研究中锈♀♀∧副主任朱巍表示,目前针对直播业的研究往往是♀♀』于广义的直播平台,即结合了短视频业务和直♀♀〔ヒ滴竦钠教ǎ在这一层面,直播业已经被快手和抖音♀♀×郊揖尥氛季荩留给垂直类直播平台的空间已十分有限♀♀♀。在已投入3年的直播攻坚战之外,在短殊♀♀∮频领域,360在过去的一年,借助花椒♀♀♀、奶糖、快视频等产品打了几场外♀♀』围战,但厮杀激烈,斩获不多。定♀♀∥挥凇耙环种映短视频”的库♀♀§视频APP正式发布于2017年11月。这是意♀♀』个大有机会的切入时点:短殊♀♀∮频领域虽然已经成为风口,但头测♀♀】效应还没有完全形成b♀♀‖而抖音的大爆发正是在之后不久的2018年春解♀♀≮期间。但快视频还是没能赶上这一班车。2018拟♀♀£2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 银保监会王兆星:两年共处罚违规银保险机构近♀♀♀♀♀♀6千家 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗♀♀♀♀♀♀∷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等吴♀♀♀♀∈题层出不穷,金融消费者维权举步维♀♀♀〖瑁新浪金融曝光台将履媒题♀♀″监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫外♀♀《诉】 ♀♀ 来源:慧保天♀♀∠2月25日,中国人保财险发布公告称,林智勇镶♀♀∪生因其他工作安排辞去本公司副董事长及总裁的♀♀≈拔瘢由二零一九年二月二十五日起生效♀♀♀。林先生确认与董事会并无意见分歧。就菱♀♀≈先生辞任一事,并无任何事项需要通知本公司股♀♀《。公告还称,林先生担任扁♀♀【公司执董事、战略规划委员会和风险管理与投资决策委♀♀≡被岬奈员职务维持不变。慧保天下获悉,人保集外♀♀∨于2月22日下午已经在内部宣布新的人事任免♀♀↑,人保集团副总裁谢一群兼任人保财险锈♀♀÷一任总裁,原人保财险总裁林智勇则另有任用。2月25♀♀∪眨保险股大涨,截至发♀♀「迨蔽止,在香港上市的中光♀♀→财险股价上涨6.47%,中国人民保险集团也上涨♀♀5.14%,而A股上市的中♀♀」人保更是已经涨停。2017年底正式接替吴焰出任人保集♀♀⊥判乱蝗味事长后,2018年,缪建民率先在集团测♀♀°面进“三定”,并为集团未来封♀♀、展划定“3411”战略蓝图,彼时,锯♀♀⊥有消息说,在集团三定结束之后,还会对旗下子光♀♀~司进人事三定。而此番谢一肉♀♀『接替林智勇出任人保财险租♀♀≤裁,或许就是子公司层面“三定”的开始♀♀♀。人保集团副总裁谢一群兼任肉♀♀∷保财险总裁谢一群,在人保集团内部并不是一个生免♀♀℃孔,早在2015年,其就已经从中国太平调任中国肉♀♀∷保集团副总裁。资料显示,谢一群出生于1961年b♀♀‖现年58岁,早在1980年就已经加入老♀♀∪吮#之后在15年的时间内,历任温州市封♀♀≈公司副总经理,浙江省分公♀♀∷竟际业务部总经理,驻法国马赛保险♀♀±砼獯理部经理等职。1995年♀♀≈后又先后出任中国保险在卢森堡、英国、新♀♀〖悠碌鹊氐姆种Щ构一把手。2001年12月开始,镶♀♀∪后出任太平人寿董事长、中保控股副总经理以及改♀♀≈坪笾泄太平保险集团副总经理。期间,其还曾尖♀♀℃任太平养老董事长,太平资管董事长等职。在服务中国题♀♀~平保险集团(及其前身)20年后,2015年♀♀。谢一群出任中国人保集团副总经棱♀♀№,并于2017年6月获选为执董事。可以看到,在进♀♀∪肴吮<团之前,谢一群的工作与传统保险公司管理者♀♀±嗨疲在业务、海外市♀♀〕∫约白使艿确矫娑加涤凶欧岣♀♀』经验,但在进入人保集团之后,其的工♀♀∽髟蚋多与保险科技产生关联。♀♀〈2017年1月开始,谢一肉♀♀『就开始兼任人保金服垛♀♀…事长,此外,其还于2016年9月起担任中国互♀♀×网金融协会副会长,并于2017年7遭♀♀÷起担任亚洲金融合作协会副棱♀♀№事长。2018年6月28日,人保集团对外发布创新驱垛♀♀’发展战略的发布会上,也是由谢一群♀♀〈表公司首次披露了包含13♀♀1个项目的创新驱动发展战略实施项目♀♀∪景图。值得注意的是,“创♀♀⌒虑动发展战略”作为人保集团新一代领导♀♀〔懔ν频恼铰怨婊,其中大多数最终都需要由人保测♀♀∑险来推动实施,有人甚至认♀♀∥这一比例最终高达80%以上。近♀♀∧昀矗车联网、大数据、自动驾殊♀♀』、人工智能等新兴技术受到越来遭♀♀〗多的关注,而如今随着5G技术即将正♀♀∈酵度胧褂茫变革更是变得不再遥远,这些新♀♀⌒思际醵杂谖蠢闯迪帐谐≡斐傻某♀♀″击是显而易见的,甚至是颠覆性的,很有可能的一个结光♀♀←就是保费蛋糕越做越小。金融供给侧结构性糕♀♀∧革拉开大幕,市场整合在所难免,中♀♀⌒〖际豕司的科技领先优势将会集中到巨无霸手中,♀♀《杂谌吮2葡斩言,加大技术投入,积极拥♀♀”П涓铮都迫在眉睫。而这或许正是选择谢一群的♀♀≡因所在。林智勇卸任,另♀♀∮腥斡眯灰蝗杭嫒稳吮2葡找话咽种后,原♀♀∽懿昧种怯略蛄碛腥斡茫据慧保天下了解b♀♀‖其将出任人保集团高管。从2016拟♀♀£7月到2019年2月,林智勇担任人保财险总裁只有两年多♀♀∈奔洹H缤多数高级财产险职业经理人般,林智勇逾♀♀⌒着几乎完整的财险公司高管履历。1980年,他尖♀♀∮入老人保,先后担任泉州分公蒜♀♀【副总经理、总经理,福州市分公司糕♀♀”总经理、总经理,福建省分光♀♀~司副总经理、总经理等职,2011年烩♀♀●批出任人保财险副总裁♀♀。从地方进入总部,分管特殊风险保险事业测♀♀】、农业保险事业部/三农保险部、法律部,并于2016年7遭♀♀÷,出任人保财险新一任总裁。其上任♀♀≈时的形势对于人保财险是严峻的,作为集外♀♀∨主要收入来源的财险,在竞这♀♀※对手强攻猛打之下,份额连续下降。从2010年的38.♀♀2%一路降到了2015年的33.4%♀♀ A种怯陆尤稳吮2葡兆懿弥时,正是♀♀∩坛捣迅闹鸩缴钊胫时,在经♀♀±了过往十年市场份额肘♀♀○步下滑的阶段之后,由于市场马太效逾♀♀ˇ进一步凸显,人保财险市场份额开始呈现斥♀♀■企稳回升之态,2016年底,人♀♀”2葡沼来了多年未见的份额增斥♀♀・,不过到2017年、2018年,其市场份额又开殊♀♀〖出现下滑趋势。林智勇长于基层、题♀♀※近一线的背景,因此经营风格也非常♀♀∠拭鳎公司内外贬褒不一。做为职业经理人,他真测♀♀』算幸运的,其执掌人保财险的2年多里,面♀♀×俚哪谕饩营环境都非常复杂。在一个极不确定性的环♀♀【持校对经营者的考验无疑更大。♀♀∫刀言,监管靴子重重落下,作吴♀♀―市场老大的人保,承受了较大的监管压力。♀♀∷拇ㄍR担浙江停业,领导受罚,屡被约题♀♀「。刚取得开门红的人保♀♀〔葡沼置媪僮懦迪章傧葩♀♀〉奈O铡Q沽γ媲埃林智勇在全国范围不外♀♀。奔走,为各地机构鼓劲打气。三分♀♀≈一的份额红线如果丢了,拟♀♀∏就是历史上一笔沉重的痕迹,犹如五岳论剑♀♀“苷笕鲜洌这是掌门人绝不想看到的。人保集团而♀♀⊙裕这段时间经历了最为动荡的人事变化。2017♀♀∧1月,震惊业事件爆发,人保集团出现新一轮人事♀♀〈笙磁疲原中国人寿集团总裁缪建免♀♀●出任中国人保集团总裁,♀♀〉降蹦12月,原人保集团董事长吴焰正式作别♀♀∪吮<团,缪建民出任集团董事长。彼时碘♀♀∧集团总裁人选,也引得当时传言纷纷,内部产生还是外测♀♀】调任?结果是,2018年6月,原中央汇金总经理白涛斥♀♀■任人保集团总裁,交叉金融背景更被看重。♀♀≡诟卟闳耸卤浠的同时,人保集团还是♀♀∫负重前。人保金服成立,人保健康扩大业务b♀♀‖人保寿险强力转型,2018年6月,人保集团公布“3411”♀♀≌铰怨婊。据了解,众多子项目中有一大半♀♀∮扇吮2葡崭涸穑人保财险再♀♀〈蔚H纹鹜贫高质量发展的肘♀♀∝任。人保财险需要推动整座人保战舰踏浪而。2♀♀018年,人保财险保费收♀♀∪3880.03亿元,市场份额33.01%;2019年1月,中♀♀」人保原保费收入952.56亿元,同比增长17.7♀♀3%。其中人保财险543.17亿元,同比增长31.2%;上周中♀♀」人保A股价上涨9.09%,中国财险H股上涨8.42%。短暂♀♀〉囊导ㄆ红,也算是在这个时点上对林智勇壮志未酬♀♀〉男┧扛嫖俊10年3任总裁2009年至今10年时间,国内♀♀〔葡找抵痪历了一个盈♀♀±周期,而人保财险却已经经历三任总裁。由♀♀∮谑谐∈中费无序竞争导致的财险业业锈♀♀≡亏损态势,在2008年原扁♀♀。监会出台70号文《关于进一步规范财产保险市场♀♀≈刃蚬ぷ鞣桨浮分后,才得以缓解♀♀♀。监管部门通过严厉的管控强势♀♀」娣兑抵刃颍有效遏制各种违规为,业开始扭亏为盈,♀♀《人保财险也重新进入盈利通道。2009年♀♀≈2014年间,人保财险大手笔启垛♀♀’信息技术大集中、理赔垂直管理、♀♀〔莆窆蚕砥教ê湍诳睾瞎嫣逑到ㄉ璧摹八拇蠊も♀♀〕獭苯ㄉ瑁打在了人保流程♀♀》比摺⒓际踔秃蟆⑻逯评匣的痛点上,一番♀♀∽莺徂沣兀人保份额下降的趋势♀♀〉玫矫飨远糁啤2014年♀♀3月接力棒传到郭生臣手中,此后两年颇有“萧规曹随”肘♀♀‘感,人保财险并没有因为届而出现大的变化,♀♀∈谐》荻羁始企稳。2016年♀♀。由于平安产险停止将小贷意♀♀〉务纳入保费统计,其与人保财险之间的差距越来越大♀♀ 2016年前5月,平安产险实现原保险保♀♀》咽杖胪比增速2.91%,市场份额同比下解♀♀〉1.16个百分点,而同期人保财险的保费增速为12.58%♀♀。市场份额上升0.97个百分碘♀♀°。值得关注的是,商车费改的背景下,题♀♀″量越大的公司越是具有竞争优势。国际锯♀♀…验显示,车险费改后市场份额有向♀♀∽糯蠊司集中的趋势。正是在这种背景下,201♀♀6年7月,林智勇接替郭生臣出任人保财险新一任租♀♀≤裁,郭生臣则正式退休。2016年底,人保财险迎棱♀♀〈了多年未见的份额增长,尽管只遭♀♀■长了0.1个百分点,但意义重大。不过,平安产险衡♀♀≤快就改变了策略,重新将小贷业务纳入统计b♀♀‖结果到2017年,人保财险市场份垛♀♀☆再度出现下滑,下降0♀♀.36个百分点至33.14%,跌破三分肘♀♀‘一。2018年,新车销量放烩♀♀『,监管不断趋严态势之下财险业保费增速集体放缓♀♀。也是在这一年,业好像♀♀』氐绞年前,再度出现业性的承保亏损2018年♀♀〔撇险公司承保亏损13.59亿元。在这样的情况下♀♀。人保财险市场份额也进一步降肘♀♀×33.01%,下滑态势并没有得到扭转。2019年2月,锈♀♀』一群走马上任,近年来,其丰富的保险科技经验究竟会给人保带来什么样的改变,还有待进一步观察。郭生臣与林智勇就任人保财险总裁的时间都是两年多时间,而新就任者谢一群,出生于1961年,已经58岁。人保集团子公司三定启幕?发起中心城市攻坚战和县域市场保卫战,对标同业开展渠道和营销改革,面向互联网推进产品服务创新,对于每一位人保财险掌舵人来说,这都是必须要面对但也很难做好的命题。且也要直面人保财险和人保集团的关系问题。作为人保集团的收款机,人保财险为集团贡献了大量利润和投资资产,甚至还曾出现过人保财险市值与集团控股比例的乘积高出人保集团市值的情况,言之,人保集团的其他旗下主体可以说是负市值。外有同业虎视眈眈,内有兄弟公司嗷嗷待哺,人保财险既要守住份额红线,又要为集团输送子弹,人保财险这副担子显得相当沉甸甸。在一次内部讲话中,缪建民曾提及,集团A股上市以后,对强化公司治理结构提出了更高的要求,“我们要以此为契机,加快推进现代企业制度的建设,建立健全适应集团两级法人治理特点,统一、高效、有效治理和监督的治理结构”“要适应集团两级法人治理的特点,尽管我们是两级法人,但两级法人是母子关系,不是两个兄弟,是控股与被控股的关系。”对于带着集团尚方宝剑而来的谢一群来说,其境况可能会游刃有余些。而这都只是开始。其实早在2018年,人保集团层面开始进“三定”之时,就有说法称,接下来将对集团旗下子公司人事进“三定”。财险版块落定,人身险版块也有内部调整的传言。资料显示,人保寿险总裁为傅安平生于1963年,人保健康总裁宋福兴,据了解,2019年也已经达到退休年龄。同为国有保险支柱企业,国寿改革近期声势浩大,新锐之气勃发,新年新气象,人保也得好好刷一波影响力了。个人的奋斗,叠加金融供给侧结构性改革的历史进程,一出好戏。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:赵子牛

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  评论:别盲目乐观5G与折叠屏这两张“♀♀♀♀♀♀〈票” 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出♀♀♀♀♀♀〔磺睿金融消费者维权举步维艰,新浪♀♀♀♀〗鹑谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者♀♀♀〗饩鼋鹑诰婪住 【黑猫投蒜♀♀∵】 ♀♀ ♀♀ 银保监会副主镶♀♀’梁涛:对互联网公司搞噱头碘♀♀∧产品,会及时出手记者 胡志挺 张宁近♀♀∧昀矗误导销售、泄露消费者信息等一些侵害消费者权益♀♀〉南窒笫庇蟹⑸,市场上还出现了一些噱头性质的互联♀♀⊥保险产品,银保监会对此如何监管?2月25肉♀♀≌,银保监会副主席梁涛在国新办举的新闻发布会上表示b♀♀‖消费者权益保护工作是伴随着金融活动的产生而产♀♀∩的,所以只要有金融活动就需要有消封♀♀⊙者保护工作。因此,一封♀♀〗面是要久久为功,不能指望着消费者工作是♀♀♀“刮一阵风、搞运动”来解决这些问题,要在制度上、体♀♀≈粕稀⒒制上、标准制度上、监督检查♀♀♀、风险提示、投诉治理等方面持续发力,推♀♀《开展相关工作。另一方面,随着金融服务特别是解♀♀○融跟互联网的进一步融合,消费♀♀≌弑;すぷ饕脖匦胗胧本憬,不断改进我们的监管方♀♀∈胶图喙芊椒ǎ切实把消费者利益保护好、维烩♀♀・好,促进金融业更好地为肉♀♀∷民群众服务。随着金融市斥♀♀ 的发展,金融产品和服吴♀♀●的种类也越发丰富,但不可忽视的是,金肉♀♀≮市场上同时也出现了一些打着创新旗号、噱头十足肉♀♀〈游走于监管制度边缘的金融服务产♀♀∑贰1热纾前段时间有一♀♀⌒┗构推出了贴条险、酒驾险、雾霾险等一系列产品。梁涛指出,针对一些互联网公司搞一些噱头产品,监管部门也会及时出手,采取措施加以纠正。总之来说,就是在银保险机构消费者保护的关键环节,银保监会将进一步完善制度,探索银保险为检查新方法,整合银业和保险业消保评价体系,规范销售为,堵塞道德风险漏洞,加强考评结果的运用。责任编辑:赵子牛 柬埔寨时时彩合法的吗 美国经济前景有多糟? 调查:四分之三经济学家称两年内陷衰退面对超过十年的“长赔♀♀♀♀♀♀。”,经济学家对美国经济的前景♀♀♀♀∪匆坏悴焕止邸>2月25日周一美国♀♀♀∑笠稻济协会(National Association fo♀♀r Business Economics,以下简称NABE)发布的一♀♀∠畹鞑橄允荆在受访的281名该协会成员中,有四封♀♀≈之三认为美国经济衰退将在2021年底前出现,42%的受♀♀》镁济学家则指出,经济衰退将遭♀♀≮明年年底来临;10%的经济学家则对美国经济前景相当悲♀♀」郏认为今年美国经济就将镶♀♀≥入衰退。仅有11%的受访者肉♀♀∠为,危机将在2021年之后测♀♀∨会到来。这份名为《经济政策调查》♀♀〉牡鞑楸ǜ媸翟1月30日至2月8日♀♀≈间进的。 除了对衰退的♀♀〉S牵经济学家们也担心美国财政赤字的状况。锯♀♀▲大多数经济学家认为,如果美国的财政赤字达到GDP♀♀〉4%,那么市场将对此非常担忧。他们柒♀♀≌遍认为,在2019年,美国财政♀♀〕嘧止婺=占到2018财年GD♀♀P的3.85%。多数经济学家认为,未来的遭♀♀・算将在国会预算办公室目前的十年基准线上♀♀〖绦提高。在财政政策方面,超过一半♀♀〉氖芊谜呷衔当前的财政政策“过于刺激”,持这一观点♀♀〉木济学者比例从去年8♀♀≡碌71%急剧下降到现在♀♀〉55%。这一数据同一年前的统尖♀♀∑值(52%)接近。学者们认为,碘♀♀”前财政政策的首要目标应该是刺激中长期更强劲♀♀〉木济增长(41%),或减少赤字和债务(♀♀35%)。在货币政策方面,NABE和市场存在分♀♀∑纭J谐≡ぜ泼懒储在2019年不再加息,而大多♀♀∈NABE学者预计今年会加息一到菱♀♀〗次。受访经济学者中近四分之三的人认吴♀♀―美联储目前的货币政策♀♀∈恰盎本正确”的,美联储只是暂♀♀⊥F浼酉⒔程而非终结加息。65%的手防止预计今年年碘♀♀∽的联邦基金利率上限为2.75%或3.00%。同当前2.50♀♀%的利率水平相比,意味着可能将加息♀♀∫坏搅酱巍6嗍学者认为,较高的美联储利率并♀♀〔换崞苹等球经济发展势头。多数♀♀⊙д呷衔美联储应当维持目前2%通胀率的目标。♀♀∪欢,小组成员对2020年加息前锯♀♀“的一致性较低。对联扳♀♀☆基金目标利率上限的预期范围从目前的2.50%(17♀♀%的受访者)到2.75%(11%b♀♀々,3.00% (23%)和3.25%(17%)。另有15%♀♀〉氖芊谜咴ぜ颇勘昀率将低于2020年底的当前利率♀♀ 5鞑榻峁还显示,虽然投资者经常将更高的借贷成本光♀♀¢咎于美联储的货币紧缩政策,但经济学家们对于缩小美联储资产负债表对短期和长期利率的影响尚无定论。在其他经济政策问题上,大多数受访者预计经济将继续受益于今明两年的美国政府对华尔街放松管制,但同时44%的受访者认为放松管制的积极推动力将在特朗普总统当前任期的后半程有所减弱。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规吴♀♀♀♀♀♀―遭受损失的曝光平台。新♀♀♀♀±瞬凭爆料线索征集启垛♀♀♀’,当您的权益受到侵害欢迎向【衡♀♀≮猫投诉平台】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平题♀♀〃】维权。 ♀♀ 新♀♀±瞬凭讯 2月25日消息,两市今♀♀∪毡┝拉升,三大股指涨超5%,两♀♀∈谐山欢畲10406亿元,是继2015拟♀♀£以来首次达到万亿大关,两市超250只股♀♀≌峭!EJ泻羯渐高,场外♀♀♀资金跑步入场,你踏空菱♀♀∷吗?快来参加小调查吧!新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:高艳云   卷首语:为何要筑牢民生之基  让发展成果更多更公平惠及全体肉♀♀♀♀♀♀∷民,当民生质量改善的大吴♀♀♀♀∧章写就,国家治理体系和治理能力现代化蒜♀♀♀‘平的全面提高也就指日可待了。̀♀♀0; 想“方便”时必须方便!去年在全国率先实♀♀∈┎匏提标便民工程的江苏省♀♀。今年不仅提出了新建扩建城市公厕800座的目标,垛♀♀▲且还要让公厕“好找、好用、好闻、好看♀♀ 闭饪刹皇撬姹闼邓刀已,“大力推进厕蒜♀♀※革命”,已被今年的江苏省政府工作报告明确♀♀∥要继续办好的十项民生实事之一♀♀   该入园时必♀♀⌒胗性吧希≌攵岳习傩辗从潮冉锨苛业摹叭朐澳选蔽侍猓♀♀√旖蚴薪打响幼儿园建设攻坚战,通♀♀」新建改扩建、提升改造、规范小区配套幼儿园建设使用♀♀ ⑴袒罾用闲置资源、鼓励社♀♀』崃α堪煸暗仁嫡杏舱校为全市适龄幼儿提供约4万个♀♀⊙位。除了天津市外,还有不少地方也在2019拟♀♀£的政府工作报告中关注了幼儿园♀♀〗ㄉ栉侍猓比如河北省提出支持民办普♀♀』菰敖ㄉ瑁年内新建、改扩建200所幼儿♀♀≡埃缓诹江省提出支持新建和改扩建1♀♀00所以上公办幼儿园,普惠性逾♀♀∽儿园覆盖率达到75%左右。  ♀♀;需就医时必须“看得上”!在2019年各碘♀♀∝的政府工作报告中,许多地方都在医疗改革领域推出菱♀♀∷一系列举措。比如北京市提出外♀♀£善分级诊疗制度,每个区至少建设一个紧密型医菱♀♀―体,发展专科医联体,加强♀♀』层医疗卫生服务能力♀♀〗ㄉ瑁做实家庭医生签约服务,完赦♀♀∑预约挂号系统,严厉打击号贩子,让群众♀♀】床「方便;新疆则要推进卫♀♀∩健康惠民,持续实施全免♀♀●健康工程,健全城乡居民医疗档案,推动分级诊疗制度衡♀♀⊥公立医院综合改革,解♀♀〃立健全医疗兜底保障机制。  201♀♀9年1月9日,西藏自治区政协十一届二次会议开幕。随着吴♀♀△藏进入“两会时间”,直♀♀≈2月中旬,2019年省级地方两会密集召开,民生♀♀『炖不断被释放出来,为老百姓的幸福持续“尖♀♀∮码”。  民生问题涉及方方面面,承载租♀♀∨无数人的衣食住、生老病死b♀♀‖正因为此,无论是看似不值得提上纸面的如厕问题,♀♀』故恰岸孩时代”牵动着♀♀∏万家庭的“有园上”♀♀∥侍猓抑或是每个人都可能要肉♀♀ˉ面对的就医问题,其实都是党和政府的头等大事。0♀♀00; 2019年,是新中国成立70周年,是锯♀♀■胜全面建成小康社会第一个百年封♀♀≤斗目标的关键之年,是对于党和国家的事业封♀♀、展具有重要意义的一年。筑♀♀±蚊裆之基,真正地在“幼有所育、学有所教、劳逾♀♀⌒所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”♀♀∩喜欢先〉眯陆展,应该成为各地政府♀♀∷有工作的最终落脚点♀♀。因为民生问题除了关系♀♀∽琶扛鋈说娜粘I计外,更与每个老百姓,每个城市、♀♀∠赜颉⑾绱宓摹爸魅嗣恰钡♀♀∧生活质量息息相关,唯有补齐民生发展短扳♀♀″,才能在很大程度上将人们的获得感、幸福感衡♀♀⊥安全感提升。  碘♀♀〕的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度,坚持以改善和保障民生为根本,从人民群众最关心、最直接的教育、医疗、社会保障等问题入手,着力深化改革、扶贫攻坚,使发展成果更多更公平惠及全体人民,人民群众的获得感、幸福感和安全感不断增强。  2013年11月,十八届三中全会作出全面深化改革的重大战略决策。这五年多来,全面深化改革直面民生领域的“硬骨头”,在扶贫减贫、提供就业岗位、缓解看病难等多个领域取得历史性成就。当民生质量改善的大文章写就,国家治理体系和治理能力现代化水平的全面提高也就指日可待了。责任编辑:鲍一凡 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资♀♀♀♀♀♀≌咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝♀♀♀♀」馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动b♀♀♀‖当您的权益受到侵害欢迎向【衡♀♀≮猫投诉平台】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平题♀♀〃】维权。 ♀♀ ♀♀ 据银衡♀♀∮证券数据,今年以来,按银河三尖♀♀《分类,前海开源旗下基金今年以来净值增长镶♀♀〔人,获得股票型、FOF、增强主题型、可转债碘♀♀≮一名、以及包揽灵活配置混合型前十名(截止2月22日b♀♀々。数据来源:银河证券截止日期:2018年2月22日前衡♀♀。开源包揽多类别基金榜♀♀〉サ谝幻据银河证券数据,今年来截止2月22日,具体基解♀♀○来看,由基金经理邱杰管理的前衡♀♀。开源再融资股票获标准股票♀♀⌒突金(A类)今年以来同类型排名第♀♀∫幻,净值增长率28.93%;由基金锯♀♀…理付海宁管理的前海开源中证大农业指数增强获增强♀♀≈魈庵甘股票型基金(A类)第♀♀∫幻。净值增长率20.43%;前海开源裕源混合(FOF)今拟♀♀£以来净值增长率13.9%,获混合型FOF(权益类♀♀∽什0-30%)第一名,该基金由基金经理蒜♀♀≌辛、陈志峰管理。前海开源基金更是包揽了混合♀♀』金中的灵活配置型基金(A类)榜单前♀♀∈名,这十只基金今年来的业绩遭♀♀■长率均在25%以上:今年以来,其中前海开源多元♀♀〔呗曰旌A以31.92%的净值增长率获得第一名,该烩♀♀※金由付海宁、黄管理;前♀♀『?源恒远混合基金收♀♀∫媛29.62%,获第二名,基金经理邱杰、谭♀♀〖龇幔磺昂?源沪港深优势精选混合型基金收益28.45♀♀%,获第三名,基金经理曲扬、史程、范洁b♀♀』前海开源工业革命4.0混合烩♀♀※金、前海开源价值成长混合基金、前♀♀『?源清洁能A基金以27.97%♀♀ 27.81%、27.58%分别获得碘♀♀≮四、五、七名,均由基金经理邱杰管理;前♀♀『?源中国稀缺资产混合A、前衡♀♀。开源国家比较优势混合收益27.♀♀81%、26.97%分获第六、八名,均由基金锯♀♀…理曲扬管理;基金经理王霞管理的前海开源事件♀♀∏动混合A以25.7%的收益获第九名,王霞与♀♀∈烦坦芾淼那昂?源沪港深裕鲡♀♀∥A以25.31%的收益获第十名。债券基金方面,前海开遭♀♀〈可转债券基金获可转债券型基金同♀♀±嘈团琶第一名,该基金今年来净♀♀≈翟龀ぢ14.67%,由基金经理石峰管理。全面尖♀♀∮仓后业绩爆棚2018年9♀♀≡28日,前海开源基金联席董事长,王宏远建议公♀♀∷菊倏投决会,作出“棋局明朗,全面加仓”的决定。针♀♀《圆煌契约、不同风险特征的基金制定了不同的♀♀〔呗裕总体上做多方向免♀♀△确,制定好加仓策略后,前海开源基金投决会将督促烩♀♀※金经理执投决会决议。据iFinD数据,解♀♀∝止2018年12月31日,前海开源基金平均股票仓位为71♀♀.39%,47只产品仓位超过90%。以前海开源多元策骡♀♀≡混合A、前海开源丰鑫烩♀♀§合A为例,两只基金2018年四季报封♀♀≈别显示,前十大重仓股均为券商光♀♀∩,这两只基金抓到了2月份以来非银♀♀〗鹑诎蹇榈恼欠。前海库♀♀―源多元策略混合A基金经理付海宁表示:♀♀≈夭秩商股是始于2018年四季度,公司投研题♀♀″系通过宏观经济指标,不断跟踪市场,看到♀♀×思喙懿忝娑杂诜⒄构善比谧剩♀♀≈С质堤寰济的决心。通过前海开源基解♀♀○内部的宏观周期识别模式系统,投研体系当时认为肉♀♀’商的盈利会因为股票质押压力的缓解首先获益,而这种获益是全方位的,无论任何业的股票质押压力缓解最终都会反应到券商的盈利中。此外,从估值层面,券商业一直是A股反弹过程中弹性较高的品种,在这一轮估值修复过程中充当了“排头兵”。从中长期来讲,科创板的设立,对于长期通过直接融资支持实体经济,使得券商业步入良性发展也有好处。前海开源基金并非只重仓券商板块(非银金融),从2018年四季报来看,前海开源旗下基金加仓主要集中在非银金融、黄金、农业、电子、计算机、通信及国防军工这七大业(申万一级业分类)。2018年10月18日,上证指数创当年内新低,收盘2486点,跌至2500点下方,据Wind数据,这7大业自2018年10月19日至2019年2月22日平均涨幅超25%,前海开源旗下基金亦获得了相应的收益。责任编辑:高君

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  原标题:刘国梁新任总指挥,立下军令状来源:长安街知事刘国梁当选中国柒♀♀♀♀♀♀」协主席后,“三把火”率先♀♀♀♀∩障蜃约骸25日上午,中国乒协公布了2019♀♀♀∧旯家乒乓球队教练组名单及相♀♀」乜己私背桶旆ǎ其中明确b♀♀『如男女队任何一个教练组♀♀】己瞬患案瘢刘国梁将♀♀∽苑H年薪酬,誓与团队共进退!刘国梁任租♀♀≤指挥,下设指挥部参谋测♀♀】今天,刘国梁还公布了一个锈♀♀÷头衔中国乒协备战东京奥运会战略体系总指♀♀』印!×豕梁据了解,“备战东京奥运♀♀』嵴铰蕴逑怠狈治国家队、指挥部、参谋测♀♀】、保障部四部分。其中,指挥部负责执奥运战略、奥运♀♀≈氐阍硕员的训练管理和比赛临场指导,逾♀♀∩国家队核心教练员组成,包括:秦志戬、李隼、刘国正♀♀♀、马琳、肖战、王皓、陈、邱贻可、郭焱♀♀〉取6参谋部的职能是制定奥运战♀♀÷裕指导、研究、评估队员,监督指♀♀〉冀塘吠哦樱由资深主教练、大满贯运动员等组成,张忖♀♀※宁、王楠、李晓霞等均在列♀♀ V贫ā笆飞献钛稀笨己税旆今天,刘国梁代表中光♀♀→乒协公布了新一届国家队教练租♀♀¢名单,男女队主教练分别为秦志戬和李隼♀♀。男女一队组长分别为刘国正和马琳。♀♀〈舜危国乒教练组首次采用主教练♀♀ ⒆槌に轨负责制,主教练为第一责任人,组长♀♀∥第二责任人。为了激发新教练组危机衡♀♀⊥责任意识,刘国梁为教练组制定了“史上最严♀♀♀”考核办法:2019年的赛事将分为3个♀♀〖侗穑每个级别对应不同积分,只有拿到冠军才能获♀♀〉没分,拿不到冠军,烩♀♀↓分为零(具体见文末)。之所以这么规定,用刘光♀♀→梁的话来说就是:“对中国乒乓球而言,只能拿冠军,♀♀∧醚蔷就是失败”。到年底,各租♀♀¢按积分进相应奖励与惩罚,刘国梁在现场表示:“拟♀♀⌒女队任何一组考核不尖♀♀“格,我都会自罚全年薪酬,誓与团队光♀♀〔进退。”让专业的人干专♀♀∫档氖率敝硬回去年12月1日b♀♀‖刘国梁当选新一届乒协主席b♀♀‖当时他难掩激动心情,在微博上发声:“赢不狂,输不♀♀』牛陪国乒,战东京。”在当选发言中,刘国梁提出了♀♀×酱蟾母锕瓜虢立运动员和教练员的双向选择机制♀♀。以及设立运动员委员会,并称这是为了把“让♀♀≡硕员成为中心”这句话真正落在实处。3个月间,日本小将张本智和等异军突起,给国乒带来很大冲击。刘国梁能否带领国乒“笑傲东京“,并通过体制机制改革积累更多的优势,值得我们拭目以待。在国家体育总局系列改革中,一个重要动作就是改革单项协会,姚明当选篮协主席、刘国梁当选乒协主席、奥运冠军张军当选羽协主席,都是具体体现。而他们在当选后也纷纷拿出改革措施。让专业的人干专业的事,这应当是我们改革的共识。附:新一届国家队教练组名单及考核办法 责任编辑:王亚南 新华社北京2月25日电(记者张辛欣)工信部副部长辛国斌25日在国务院政策例吹风会上说,我光♀♀♀♀♀♀→将加强清理拖欠民营企业、中小企业账款力度,对♀♀♀♀⊥贫清欠工作不力的加大问责,并建菱♀♀♀、健全长效机制,为民营♀♀【济发展营造良好环境。当前,意♀♀』些民营企业、中小企意♀♀〉在发展中遇到一些困难。一些地方政府部门和♀♀〈笮推笠低锨访裼企业、肘♀♀⌒小企业账款的为,对企业的资金周转、经♀♀〖眯б娲来了负面影响。我国高度重视,要♀♀∏笞ソ艨展清欠专项动,切实解♀♀【稣府部门和国有大企♀♀∫低锨访裼企业账款问题。目♀♀∏埃清欠工作取得阶段性成效。♀♀∪国政府部门、大型国有企业共清偿民营企♀♀∫嫡丝畛过1600亿元。辛国扁♀♀◇说,将继续加强督促指导,加粹♀♀◇问责力度,建立健全长效机制。♀♀√乇鹗窃诔ばЩ制建设方面,从账款的支付时限、支付责任、处罚措施等方面做出明确规定,同时加强政府工程项目的审核,要完善工程进度款支付的相关规定,防止“边清边欠”“清完又欠”等现象。责任编辑:刘万里 SF014

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